portfolio2

Reward Management

Memberikan apresiasi kepada karyawan atas kinerja yang dilakukan merupakan salah satu tindakan sangat penting dan bernilai bagi kedua sisi baik dari sisi karyawan maupun dari sisi perusahaan. Dari sisi karyawan, tentunya ini merupakan sebuah penilaian atas eksistensi karyawan tersebut dalam memberikan hasil kerjanya. Sehingga ia dapat mengukur seberapa besar perusahaan menghargai kinerjanya.

Dari sisi perusahaan, pemberian penghargaan atas kinerja karyawan merupakan tindakan yang akan mendapatkan hasil yang lebih besar lagi. Mengapa? Saat apresiasi itu diberikan, sesungguhnya perusahaan sedang memberikan stimulus agar karyawan tersebut tetap mempertahankan kinerjanya dan bahkan lebih meningkat lagi.

Pemberian reward yang tepat, selain dapat memberikan motivasi bagi karyawan yang sudah berkinerja maupun akan menjadi daya dorong baik rekan kerjanya yang lain sehingga akan terbangun kesadaran kolektif untuk memberikan hasil kerja terbaik.

Reward management merupakan pengelolaan sistem imbal jasa atas kinerja yang dilakukan dengan tujuan untuk memberikan apresiasi sekaligus menjadikan sebagi sebuah sistem yang akan menstimulus setiap individu untuk meningkatkan kinerjanya.

Effective Reward Management

Penerapan Reward Management yang tepat akan mendorong terciptanya berbagai peningkatan yang menguntungkan bagi perusahaan maupun karyawan, di antaranya:

  • Meningkatnya Produktifitas – Apresiasi atas kinerja karyawan akan meningkatkan motivasi untuk terus mempertahankan kinerja baik bahkan meningkatkannya menjadi lebih dan lebih.
  • Meningkatnya Loyalitas – Loyalitas karyawan meningkat seiring dengan kontribusi kinerja yang diberikan. Ada satu hal yang sangat menarik bahwa engagement muncul saat seseorang memberikan yang terbaik bagi perusahaan, bukan sebaliknya.
  • Meningkatnya Kepuasan Kerja – Keberadaan perusahaan sebagai tempat berkarya dan mengaktualisasikan diri dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Hal ini tidak bisa dipungkiri bahwa, kehidupan ditempat kerja seperti rumah kedua bagi karyawan setelah rumah yang sesungguhnya.
  • Meningkatnya Masa Kerja – Dengan meningkatnya produktifitas, loyalitas, serta kepuasan kerja, tentunya semua hal tersebut dapat meningkatkan masa retensi karyawan untuk tetap berada dalam perusahaan.

Performance-Based Reward

Banyak bentuk reward system yang dapat diterapkan oleh perusahaan sesuai dengan karakter bisnis dan kebutuhan karyawan yang ada di dalamnya, diantaranya sebagai berikut:

  • Upah – Skala upah yang kompetitif memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan dan menarik para talent untuk bergabung sebagai satu tim dalam perusahaan. Disamping upah normatif, tentunya variasi dan variabel akan sangat mempengaruhi keunikan dari paket upah yang diberikan.
  • Bonus – Setidaknya ada dua bentuk bonus, yaitu sebagai apresiasi atas kinerja yang biasanya disesuaikan dengan pencapaian target dan ada juga bonus sebagai bagian dari keanggotaan misalnya saat bisnis mencapai target, seluruh karyawan dapat menikmati bonus tahunan.
  • Paket Pelatihan – Jenis reward ini merupakan salah satu bentuk apresiasi kepada karyawan yang berkinerja tinggi, biasanya paket-paket training ke luar negeri sesuai dengan minat dan kebutuhan perusahaan akan sangat menarik bagi mereka. Disamping tentunya hal tersebut akan sangat berdampak bagi peningkatan kompetensinya sehingga dapat berkontribusi lebih.
  • Promosi – Sebagian orang menyangka bahwa promosi bukanlah sebuah apresiasi artinya harus menunggu jabatan diatasnya kosong. Namun pada kenyataannya, promosi adalah salah satu bentuk reward bagi mereka yang memiliki kinerja tinggi. Bentuknya bisa berupa enlargement maupun enrichment atas tugas dan tanggung jawab yang selama ini dipegangnya.
  • Trip atau Liburan – Reward yang satu ini memang bentuk reward paling sederhana. Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menikmati libur yang cukup panjang disertai dengan kesempatan berkunjung ke tempat-tempat tertentu. Jenis ini juga masih cukup menarik saat ini.

Bagaimana kami dapat membantu perusahaan dalam penerapan Reward Management yang tepat?

Objectives:

    1. Memahami secara seksama hubungan antara motivasi dan engagement dengan reward management
    2. Mendisain sebuah competitive reward strategy
    3. Memahami dampak atas berbagai reward strategy yang dipilih
    4. Mengidentifikasi berbagai metodologi Job Evaluation dan menentukan mana yang akan digunakan
    5. Mengidentifikasi metode struktur gaji yang tepat
    6. Mengintegrasikan hubungan antara performance management dengan reward management
    7. Mengidentifikasi skema insentif yang tepat bagi individu maupun kelompok

Topics:

    1. Motivation, Engagement and Reward
    2. Strategic Reward Management
    3. Integrated Reward Management
    4. Job Evaluation and Methodologies
    5. Incentive Scheme for Individual and Group

Deliverables:

    1. The job evaluation report and recommendations
    2. Compensation and benefits philosophy and policies
    3. Strategic compensation and benefit
    4. Proper salary grading based on company philosophy
    5. Incentive scheme both individual and group scheme

Butuh bantuan tentang Reward Management? Silahkan hubungi untuk mendapatkan bantuan langsung

    Join Our Event

    Consult for Free?

    Open Chat
    1
    Ingin bertanya dan berkonsultasi tentang cara meningkatkan kinerja tim di perusahaan Anda?