portfolio3

Talent Management

Keunggulan perusahaan diciptakan oleh para talent yang ada di dalamnya. Eksekusi dari rencana strategis perusahaan tidak mungkin berjalan tanpa talent yang tepat dan mumpuni. Perusahaan memiliki tantangan tersendiri saat merekrut, mengembangkan dan mempertahankan para talent. Bahkan setelah melakukan program pengembangan talent, perusahaan memiliki kekhawatiran bahwa talentnya akan pergi.

Munculnya kesenjangan antar generasi (generation gap) semakin menambah kompleks pengelolaan talent. Karena bukan hanya kompetensi yang menjadi persoalan, namun juga adanya pola adaptasi dan interaksi yang berbeda diantara keduanya. Pendekatan talent management tidak lagi bisa dilakukan dengan cara konvensional, melainkan harus lebih fleksibel dan dipadukan dengan diversity management.

Prinsip penerapan talent management adalah upaya untuk mengembangkan sumber daya manusia potensial dan berkinerja baik guna menyiapkan para pemimpin dan expertise di masa kini dan yang akan datang.

Strategic Talent Management

3 hal yang harus dipertimbangkan dengan seksama saat akan menerapkan Talent Manageement:

  • Strategic Plan Priorities – HC Department harus mampu menerjemahkan visi, misi dan sasaran strategis perusahaan ke dalam aplikasi pengelolaan talent management. Kejelasan (Clarity) atas strategi perusahaan ini sangat penting agar HC Department dapat menentukan arah pengelolaan talenta yang benar-benar dapat mengeksekusi rencana strategis perusahaan.
  • Aligning Talent Management with Company Strategy – Strategic Talent Management yang didesain harus selaras dengan strategi perusahaan. HC harus benar-benar menjadi business partner bagi perusahaan sehingga benar-benar dapat menjawab kebutuhan talent seperti apa yang harus dibangun.
  • Developing Excellence HR Processes – Ini adalah ranah eksekusi dari semua inisiatif talent management. Pada bagian ini berbicara mengenai teknis kerja pengelolaan talenta yaitu mulai attract, develop, dan maintain. Tiga proses ini harus dilakukan secara baik agar mendapatkan hasil dari pengelolaan talenta yang maksimal.

Keselarasan antara pengelolaan talenta dengan strategi perusahaan adalah kunci yang akan mendorong seluruh inisiatif talent management dalam mentransformasi kapabilitas talenta menjadi kinerja nyata.

Talent Management Initiatives:

Beberapa langkah praktis dalam Talent Management antara lain:

  • Meningkatkan produktifitas setiap orang yang ada di dalam perusahaan – Produktifitas di sini harus ditekankan kepada output bukan tentang sibuknya para talent dengan aktifitas tanpa menghasilkan output yang mengarah kepada pencapaian strategi perusahaan.
  • Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi sedini mungkin – Salah satu kunci efektifitas penerapan talent management adalah kemampuan untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi atau skill talent sejak awal bahkan sebelum talent benar-benar masuk ke dalam perusahaan. Ini artinya rekrutmen menjadi faktor yang sangat krusial dalam kesukesan penerapan talent management.
  • Secara terarah, terencana, dan sistematis melakukan program pelatihan untuk menutupi kesenjangan kompetensi yang dibutuhkan – Investasi dalam program pelatihan dan pengembangan karyawan hanya dilakukan bagi sumber daya manusia potensial dan berkinerja optimal.
  • Membangun keterikatan talent terhadap perusahaan – Melibatkan para talent dalam pengambilan keputusan dan eksekusi strategi perusahaan merupakan hal yang krusial. Hal ini dapat membangun tingkat engagement para talent terhadap perusahaan.
  • Mempertahankan talent agar tetap berkontribusi terhadap perusahaan – Mempertahankan talent tidak dapat dilakukan hanya sesekali saja, melainkan harus terus dilakukan secara berkesinambungan.

Talent management yang efektif dapat membangun kapabilitas talent dan mentransformasinya menjadi eksekusi rencana strategi perusahaan.

Bagaimana kami membantu perusahaan mendisain dan implementasi Strategic Talent Management?

Objectives:

    1. Mendisain sistem Talent Management yang terintegrasi dengan strategi perusahaan
    2. Mendisain dan mengembangkan kerangkan kompetensi yang akan digunakan dalam proses review, akuisisi dan pengembangan talent
    3. Menggunakan tools dan teknik yang diperlukan dalam proses pengidentifikasian para talent
    4. Mendisain program pelatihan dan pengembangan talent melalui program-program yang memberi hasil maksimal
    5. Melakukan assessment terhadap kesiapan perusahaan dalam implementasi talent management system yang handal

 

Outline:

    1. Cara perusahaan mengidentifikasi talent
    2. Prinsip-prinsip dasar dan panduan penyusunan Talent Management System
    3. Skema Manajemen Kinerja
    4. Talent Assessment dan Review
    5. Talent Management Program
    6. Assessment terhadap kesiapan organisasi dalam penerapan Talent Management System

Deliverables:

    1. Framework Talent Management System yang komprehensif
    2. Cara dan tahapan dalam mengidentifikasi talent
    3. Memiliki tools assessment yang sesuai dengan kebutuhan dan karakter bisnis
    4. Memiliki skema grading baik dari kompetensi maupun kompensasi bagi talent
    5. Memiliki skema performance management yang mendukung terhadap penerapan talent management
    6. Mendapatkan analisa akurat mengenai kesiapan organisasi dalam penerapan talent management

Ingin mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai cara mendisain Strategic Talent Management? Silahkan tinggalkan pesan atau hubungi langsung melalui WA Chat.

    Join Our Event

    Consult for Free?

    Open Chat
    1
    Ingin bertanya dan berkonsultasi tentang cara meningkatkan kinerja tim di perusahaan Anda?