Masih menjadi hot issue bagi para praktisi bisnis dan manajer sumber daya manusia, bahwa generasi milenial sebentar lagi akan mendominasi posisi-posisi strategis di perusahaan. Memimpin generasi ini punya keunikan tersendiri. Teori-teori kepemimpinan dan praktik performance management yang selama ini seolah sudah mengakar mulai terusik. Jika dulu pemimpin diposisikan sebagai pengambil keputusan mutlak, saat ini hak tersebut mulai dibagikan kepada para bawahan. Yang lebih unik lagi, beberapa perusahaan sudah meninggalkan Performance Appraisal yang justru bagi sebagian perusahaan merupakan ritual tahunan yang sakral. Mengapa demikian?