Talent War masih belum berakhir, hanya intensitasnya yang sudah tidak menjadi trending topic karena tergerus oleh isu globalisasi dan adaptasi bisnis terhadap perubahan yang semakin tidak menentu, terlebih menjelang akhir tahun, dan seperti ritual tahunan akan ada serangkaian demonstrasi buruh menyuarakan aspirasinya. Banyak perusahaan wait and see dalam menyikapinya.

Tak dapat dibayangkan jika seseorang bekerja tanpa Job Desc. Mungkin hampir tidak ada perusahaan yang membiarkan karyawannya tidak memiliki Job Desc. dalam melakukan aktivitasnya sehari-hari. Job Desc hanyalah merupakan salah satu output dari Job Analysis. Output lainnya antara lain: Job Specification, kompentesi kerja yang dipersyaratkan, analisis beban kerja, dan lain sebagainya.

Dengan demikian, terdapat beberapa keuntungan baik bagi perusahaan maupun individu pemangku jabatan di dalam perusahaan yang telah melakukan job analysis yang menghasilan job description, Antara lain sebagai berikut:

Rekan-rekan yang masih berstatus karyawan sudah sering mendengar SP atau Surat Peringatan, Surat sakti yang dikeluarkan oleh HRD apabila karyawan dinyatakan melanggar Peraturan Perusahaan. SP dibatasi sampai 3 kali yang bisa mengakibatkan di DO oleh perusahaan. Hal inilah yang membuat SP dibenci sekaligus ditakuti.

Dasar hukum dan prosedur pemberian surat peringatan adalah :

Turnover karyawan merupakan salah satu indicator efektifitas pengelolaan SDM. Tingkat turnover karyawan di Indonesia masih pada angka yang sangat mengkhawatirkan dalam 3 tahun terakhir yaitu rata-rata sebesar 10% – 15%, berdasarkan survey yang dilakukan oleh Hay Group. Bahkan sebagian pakar menyebutkan bahwa sampai dengan tahun 2018. Tingkat turn over karyawan ada pada rata-rata 20 – 22%.