-
Bagaimana Peran Service Level 4 terhadap Kesuksesan Karir dan Bisnis Anda
- June 6, 2017
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Career Development
No CommentsDalam sebuah kelas pelatihan bertajuk How to serve others, ketika saya melemparkan pertanyaan, “Ketika hidup ini tidak lepas dari yang namanya melayani atau dilayani, dari beberapa cara berfikir tentang service, mana yang Anda pilih, Take and Take, Take and Give, Give and Take?”. Sebagian audience mengangkat tangan ketika saya sebutkan pilihan nomor 2 (Take and Give), namun jumlahnya sangat sedikit, hanya 5 orang dari 30 orang audience.
-
7 Soft Skill Powerful dalam Menghadapi Tantangan Karir Tahun 2017
- February 14, 2017
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Career Development
Ketika persaingan dunia kerja semakin tajam, tekanan pekerjaan semakin berat, batasan dunia pribadi dan dunia kerja semakin memudar, kemampuan teknis saja tidaklah cukup untuk mengelola pekerjaan. Tak sedikit yang menjadikan social media sebagai tempat curhat dan luapan emosi, yang tanpa sadar boleh jadi rekan kerja atau bahkan atasan sempat mampir ke akun kita.
-
PRIDE, PASSION, PROFIT – Segitiga dalam Pendakian Karir
- January 30, 2017
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Career Development
Menapaki jalur karir seperti sedang mendaki sebuah gunung, yang menginginkan mimpi indah ketika berada di puncak pendakian. Layaknya sedang mendaki, kemampuan untuk terus melangkah dalam berbagai medan yang sulit dan terkadang mematikan, membutuhkan kemampuan teknis maupun ketahanan mental, dengan satu tujuan yang pasti yaitu sampai puncak pada waktu yang telah ditentukan.
-
Agar Rencana Strategi menjadi Eksekusi, Tak Hanya Sekedar Mimpi
- October 17, 2016
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Business Development
Dalam sesi-sesi seminar maupun pelatihan manajamen, yang dihadiri oleh para manajer baik Middle maupun Top Management, ketika instrukturnya bertanya, mana yang lebih mudah untuk dikerjakan apakah menyusun rencana strategi atau eksekusi dari strategi tersebut? Jawabannya sudah pasti secara serentak adalah “Strategi…”. Namun, ketika ditanya, mana yang sulit dilakukan? Jawabannya pun secara serentak mengatakan “Eksekusi”. Mungkin sepertinya wajar kita mendengar jawaban seperti itu, disekolah-sekolah bisnis, yang diajarkan kepada para manajer adalah bagaimana menyusun rencana strategi, maupun rencana jangka pendek. Singkatnya semua tentang rencana yang dibuat diatas kertas. Sedikit sekali yang menyajikan pembicaraan tentang bagaimana mengeksekusi sebuah strategi.
-
Strategi Agar HR “Melek” Bisnis
- October 3, 2016
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Human Capital Management
Talent War masih belum berakhir, hanya intensitasnya yang sudah tidak menjadi trending topic karena tergerus oleh isu globalisasi dan adaptasi bisnis terhadap perubahan yang semakin tidak menentu, terlebih menjelang akhir tahun, dan seperti ritual tahunan akan ada serangkaian demonstrasi buruh menyuarakan aspirasinya. Banyak perusahaan wait and see dalam menyikapinya.
-
Passion dan Karir, All About Happiness
- September 26, 2016
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Career Development
Sebagai HR, saya sering mendapati karyawan yang sering “curhat” mengenai perjalanan karirnya, apa lagi bagi mereka yang sudah sekian lama berkarir namun belum menemukan dirinya dalam keadaan yang menyenangkan dalam menjalani pekerjaan. Setiap hari dijalaninya dengan penuh kegalauan dan kebimbangan, dan pada akhirnya kinerja tidak maksimal. Lalu apa sesungguhnya yang membuat kita dapat merasa bahwa pekerjaan yang kita jalani begitu menggairahkan? PASSION, ya, jawabnya adalah ketika kita melakukan pekerjaan sesuai dengan passion.
-
Job Analysis, Powerful Management Skill
- September 18, 2016
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Human Capital Management
Tak dapat dibayangkan jika seseorang bekerja tanpa Job Desc. Mungkin hampir tidak ada perusahaan yang membiarkan karyawannya tidak memiliki Job Desc. dalam melakukan aktivitasnya sehari-hari. Job Desc hanyalah merupakan salah satu output dari Job Analysis. Output lainnya antara lain: Job Specification, kompentesi kerja yang dipersyaratkan, analisis beban kerja, dan lain sebagainya.
Dengan demikian, terdapat beberapa keuntungan baik bagi perusahaan maupun individu pemangku jabatan di dalam perusahaan yang telah melakukan job analysis yang menghasilan job description, Antara lain sebagai berikut:
-
Antara IQ, EQ, dan Kematangan Kepribadian
- September 16, 2016
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Business Development, Managerial Skills
Masih ingat dengan karya fenomenal Daniel Goleman tentang kecerdasan emosional? Ya, sebuah hasil penelitian yang fenomenal yang menyebutkan bahwa kecerdasan emosional (EQ) berpengaruh sebanyak 80% terhadap kehidupan seseorang dan hanya 20% keberhasilan seseorang yang dipengaruhi oleh kecerdasan intelektual (IQ). Hanya, perlu diperhatikan bahwa, bukan berarti EQ jauh lebih penting dibanding dengan IQ. Karena pada faktanya, IQ menjadi titik awal potensi seseorang.
-
Pemberian SP, Sakit Hati atau Introspeksi Diri
- September 11, 2016
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Human Capital Management
Rekan-rekan yang masih berstatus karyawan sudah sering mendengar SP atau Surat Peringatan, Surat sakti yang dikeluarkan oleh HRD apabila karyawan dinyatakan melanggar Peraturan Perusahaan. SP dibatasi sampai 3 kali yang bisa mengakibatkan di DO oleh perusahaan. Hal inilah yang membuat SP dibenci sekaligus ditakuti.
Dasar hukum dan prosedur pemberian surat peringatan adalah :
-
Audit Internal Bagi Perusahaan Tanpa MR/QA
- September 11, 2016
- Posted by: Consultant
- Category: Articles, Managerial Skills
Audit merupakan salah satu tools yang ampuh untuk memastikan proses bisnis yang diselenggarakan sesuai dengan prosedur yang sudah ditetapkan sehingga terus menerus melakukan perbaikan dan peningkatan mutu proses yang berdampak pada kinerja perusahaan.. Bagi perusahaan yang sudah menganut system berstandar internasional seperti ISO dan yang sejenisnya, audit merupakan hidangan yang pasti dihadapi dan wajib dilakoni. Setiap bagian atau divisi akan mendapatkan giliran mengikuti audit. Ada dua jenis audit yang diselenggarakan.
